提前控制了整个蒲北物流业务的东风兵团拥有了至高无上的定价权,凭借着先发优势,哪怕不依靠盘外招、仅仅用商业手段,东风集团也在密支那-大其力一线上建立了绝对的霸权。
更不用说,在逐步收回佤邦的权力之后,东风集团对蒲甘铁路、曼德勒公路的控制力进一步加强,真正的金三角已经彻底成型。
在这个三边周长超过1600公里的三角形里,东方兵团掌控的物流路线总长度达到了惊人的4万公里,密密麻麻的货运网络覆盖了整个蒲北地区,从这块区域经过的每一件货物,基本上都要让东风兵团分润一层。
什么叫画地为王?
那种开个山头收钱的手段都太低级了,这才是真正的画地为王。
甚至在背地里,都有人开始把东风集团的物流费用叫做“东风税”了。
当然,在彭旭成的经营下,物流费用的定价总体来说还是合理的,否则,那些货主也不会仅仅只是在背后蛐蛐几句便罢了。
这一项业务每年至少能带来两亿收入,并且业务体量增长的速度快得吓人。
从建立那一年开始,基本上每年都是以30%左右的增速在增长。
这是个什么概念?
三年翻两倍,四年翻三倍,今年利润是两亿的话,明年很有可能会直接飚到三亿。
看到这个数据,陈沉也是很难不感慨。
物流行业是真赚钱,尤其是垄断物流,那更是赚钱得没边了
但在看完了赚钱的项目之后,后续花钱的项目,则是给了陈沉当头一棒。
正如他之前就知道的,即使在如此赚钱的前提下,东风集团账面上的流动资金也并不多,只有区区4亿美金。
要知道,东风兵团之前的任务佣金,那可每一次都是天量的。
综合计算下来,哪怕不考虑远期收益,当场支付的佣金就已经到了10亿美金以上。
那么多的钱,最终都流向哪里了?
第一个大块,是装备的采购、维护、折旧,以及人员工资、奖金、抚恤,还有核心成员的股东分红。
这一块的支出是绝对不可避免的,它是整个东风集团存在的根基。
试想有一天,如果有人发现东风兵团的坦克跑不动了、人也打不动了,那谁还会用东风集团的物流?
这是非常简单的道理,陈沉对这一项支出没有任何怀疑。
至于第二个大块,陈沉虽然有疑惑,但最终还是接受。
因为这一块的钱,主要是花在了叙利亚北部东风兵团的“封地”的开发上。
大基建、基础设施、工业设施、设备装备。
光是一套油井设备,哪怕采用的是融资租赁的模式,都是天价。
光是这一部分,彭旭成在三个月之内就花掉了6亿美元,这烧钱的速度,放在哪里都可以说是带点触目惊心了。